Pitkäjänteisyyttä, osaamista ja laatua

Laatu ja luotettavuus ovat aina muodissa. Rakennusliike U. Lipsanen Oy:ssä se tiedetään 75 vuoden kokemuksella. Matalasuhdanteessa ja epävarmoina aikoina kannattaakin panostaa varmuuteen.

”Tarjoamme kilpailukykyistä ja laadukasta urakointia koko Suomessa. Erikoisosaamisemme kattaa julkisten tilojen, liike- ja toimitilojen- sekä teollisuusrakentamisen. Ammattitaitoinen henkilöstömme varmistaa, että jokainen projekti toteutetaan aikataulussa ja laadukkaasti”, kiteyttää U. Lipsanen Oy:n toimitusjohtaja Antti Lipsanen.

U. Lipsanen Oy:llä historiaa riittää. Vuonna 1950 perustettu yritys on rakennusliikkeistä Suomen neljänneksi vanhin perheyritys, jonka ensimmäinen rakennuskohde oli Sulkavan paloasema. Sen jälkeen yritys on toteuttanut satoja mittavia kohteita päiväkodeista ja kouluista hotelleihin ja teollisuushalleihin. Referenssiluettelo on vakuuttava.  

”Projektit aikataulussaan ja laadukkaasti”

Nykyisin U. Lipsanen Oy on osa Lipa-Betoni konsernia, johon kuuluvat myös betonielementtien valmistustehdas sekä Rakennus Antti J. Ahola Oy. Konsernilla on yli 200 työntekijää, liikevaihdon ollessa noin 110 M€. 

Lopputuloksesta ylpeitä

”Yrityksemme arvoja ovat turvallisuus, laatu, asiakkaan tyytyväisyys, kannattavuus ja vastuullisuus. Kovan kilpailun vallitessa alalla katsotaan turhan herkästi vain hintaa, vaikka kannattaisi kiinnittää huomiota myös osaamisen historiaan ja sitä kautta laatuun ja luotettavuuteen. Rakennusten on tarkoitus pysyä ja palvella kymmeniä, jopa satoja vuosia. Kaikkien osapuolten on pystyttävä katsomaan lopputulosta ylpeinä ja tyytyväisinä. Se on lähtökohtamme”, sanoo Lipsanen.

”Osaamisen historiaa”

U. Lipsanen Oy:n toiminnassa näkyy päätösten pitkäjänteisyys. Osaaminen ja hiljainen tieto periytyvät sukupolvelta toiselle. ”Henkilöstömme on meillä keskiössä. Suosimme pitkiä työsuhteita, ja niitä iloksemme meillä onkin. Työntekijöitä on myös jo toisessa polvessa. Annamme itse henkilökunnalle tarvittaessa esimies- ja johtajakoulutusta. Tekninen kompetenssi annetaan yleensä opistoissa, mutta harvemmin johtamiskoulutusta”, sanoo Lipsanen. 

”Henkilöstö keskiössä”

Yritysten toimintaympäristön pitäisi olla liiketoimintaa edistävä ja yritteliäisyyteen kannustava, jotta kansantalouden pyörät pyörisivät tehokkaasti. ”Byrokratian sijasta pitäisi keskittyä toimeliaisuutta edistäviin ja liiketoimintaa helpottaviin seikkoihin. Myös rahoituksen saatavuus riskirahoitusinstrumentteineen saisi olla paremmalla tolalla. Lisäksi pankkien ja vakuutuslaitosten kannattaisi investoida ulkomaiden sijasta enemmän kotimaahan”, toteaa Antti Lipsanen toiveena julkiselle sektorille.

Samankaltaiset artikkelit